配电工程安全管理是项目管理的子系统，是根据“规划、实施、检查、改善”动态循环模式(PDCA动态循环模式)的工作方式，以逐步改善和持续改善的思想，引导企业系统地实现安全管理的既定目标。因此，施工安全管理是动态的，是自我的。在配电工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全性能，这很大程度上体现了安全管理的重要性。

　　配电工程施工需要注意什么?

　　1.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针

　　加强工程全过程、较全、全员的安全预防意识，是工程现场安全管理的核心。企业各级管理层要充分认识到“危险危险危在旦夕”、“预防胜于口号”、“责任重于泰山”的重要指示精神，充分理解施工安全对企业、项目、个人的重要性，以高度的工作责任感认真落实“安全第一、预防为主、综合管理”通过开展安全预警教育、事故案例分析等多种安全教育活动，整个企业牢固树立“安全第一”的思想，树立“一切事故皆可预防”的安全理念，将安全教育培训与思想教育、技术教育、职业专业教育相结合，提高安全意识和自我保护能力。

　　2、建立和完善施工现场安全保障体系

　　配电工程施工现场作为多工种工作组，健全施工现场安全保障体系是施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是责任明确、预防为主、要点把握、开始和结束、封闭管理。也就是说，指导建设单位在生产过程中贯彻各种安全法规定，明确从项目管理者到经营者的安全生产保障体系的功能，加强各级人员的安全生产责任制，同时改变安全生产中只关注物资的投入，投入管理者开发，通过安全规划.

　　3、电力建设现场安全管理应急预案

　　(1)制定配电工程建设应急预案

　　施工现场编制企划案的目的是，如果施工作业中出现意外情况，施工人员的损失会迅速得到响应，尽量减少人员的伤害程度，并在较短的时间内接受有组织的紧急治疗。电力施工现场制定的主要预案应包括火灾事故处置应急预案。化学危险品应急计划;机械设备应急计划;光线事故应急计划;食物中毒应急计划;台风预防、洪水控制应急计划;伤亡事故应急计划等。

　　(3)制定配电工程建设安全管理的技术措施

　　施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，是具体安排和指导工程安全施工的安全管理和技术文件，预测了各工程施工过程中可能发生的事故风险和安全问题。从技术上和管理上消除或控制施工过程中不安全的因素，采取预防事故的措施。加强对施工安全技术措施可行性和有效性的研究，编制切实可行的施工方案，严格实施工程的编制、审查、批准、部署、交付、实施和监督的程序化和规范化，便于工作层实施运营，减少施工过程的随机性。

　　(4) 配电工程实行监控

　　建设安全技术方案，关键在于实施。工作前，技术人员组织全体人员进行安全技术培训，说明危险来源、危险因素和危险发生途径，并从事故预防和控制的角度对事故损失采取措施。交付后全员签名的目的是增加安全责任的压力。